Nabava

Nabava je ena ključnih funkcij podjetja, saj uspešno delovanje v veliki meri vpliva na dobičkonostnost podjetja. Z uporabo naprednih sistemov za obdelavo podatkov in izdelovanjem analiz lahko podjetja hitro zberejo zanesljive in uporabne informacije, ki jim pomagajo načrtovati izboljšave svojih nabavnih procesov in s tem doseči svoje poslovne cilje.

Z dobro analizo nabavnih procesov in uvajanjem strategij za izboljšanje učinkovitosti in zmanjšanje stroškov lahko podjetja povečajo svojo dobičkonost in dosežejo svoje dolgoročne cilje

Tipi analiz:

• Nadzor stroškov nabavljenih materialov
• Analiza cen materialov
• Porabljen čas za nabavne aktivnosti
• Natančnost in kakovost prejetih dobav
• Količnik obračanja zalog

Cilji:

• Skrajšanje časa potrebnega za nabavo in dostavo materiala
• Znižanje cen in stroškov dostave materialov
• Optimizacija transportnih poti za zmanjšanje stroškov
• Ocena zanesljivosti posameznih dobaviteljev
• Identifikacija in odstranjevanje dejavnosti z nizko dodano vrednostjo
• Razvoj močne osnove za optimizacijo stroškov in pogajanje z dobavitelji
• Primerjava dobaviteljev glede na različne kriterije, kot so cena, količina in kakovost
• Zmanjšanje zalog na optimalno raven za učinkovito proizvodnjo